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 概述
广发是一家致力于投资银行、金融、房地产、公司和商业领域提供法律服务的专业机构，以上述领域的领跑者为期许而不懈努力。专业化的特色较之许多综合性律所在上述业务领域更具有竞争优势。
我们的客户大部分是行业的有力竞争者和领先者。和客户一起成长是我们坚实的理念。广发为中国财富400强10%以上的企业、部分世界财富500强企业以及其它各种实体担任外聘律师，或提供重要的法律代理服务，其范围涵盖上市公司、拟上市公司、国有大中型企业、民营公司、金融机构、投资公司等。广发特别在金融证券领域颇有建树，已成功为国内数十家上市公司提供法律服务，涵盖国内A、B股、新加坡红筹、香港H股和红筹（创业板或主板）、纳斯达克买壳等，赢得众多客户赞许。
组织
我们相信，管理模式是一个律师事务所能否可持续发展的关键。广发是实行统一公司制管理的律师事务所。事务所由一名首席管理合伙人领导,并由不同业务组别的协调人和区域管理合伙人协助其工作。部门之间相互协助、相互配合，旨在就某些特别复杂的法律专业及受法规高度监管的行业提供跨部门的服务。
公司制的管理模式有利于最大可能的利用广发的各种资源优势。
公司制的管理模式有别于大多数律所的松散型管理，为项目作业提供强有力的后勤保障和支持，同时也加强了对项目质量的监控。广发对各项目采取团队化作业模式，其优点在于能发挥团队律师的各自优势，便于项目的整体衔接与充分沟通；
公司制的管理模式有利于广发与中外券商、会计师事务所、风险投资公司等机构建立良好的合作关系；
公司制的管理模式有利于广发与各级地方政府、证券监督管理部门及其他部门建立良好的沟通能力。
处事方式
我们坚持与客户沟通。公司制的管理、团队化的服务方式确保客户与我们的联系畅通无阻，规范、亲切并具有效率，以最好最快的服务帮助客户达到目标。我们的专业能力保证我们异常敏锐地洞察客户的目标，充分理解我们所处理的问题的实质及客户的忧虑。我们认为，无限的沟通有助于为客户提供更全面的解决方案，提升我们的服务价值。
法律费用
费用、效率和价值始终是我们与客户共同关注的事项。
我们相信管理模式是提供有效法律服务的关键，而公司制的管理能保证法律费用的一致性。
虽然我们可以就事务所之间的费率和执业作比较，但是，客户最关心的是解决问题的能力和效率，我们的管理模式确保以事务所的资源和能力提供客户最合理的方案并最有效率的解决问题，在此基础上，从而最有效的控制成本。
项目与执业管理
鉴于我们在执业管理中的利益，以及我们不断努力提高的办事效率，我们仍然沿用了国际上通行的传统收费惯例，即根据完成工作所花的时间按小时向客户收费。然而，我们也认识到许多客户愿意采用其它非计时方法收费；所以，我们在多种情况下与客户共同做出了适宜于特定情况的既公平又有效的其它收费安排。
在有些情况下，审慎地为客户做出特定的收费安排能促进客户与事务所的关系，也有助于双方达到更远大的目标。
人员配备
广发的一位合伙人专职监管事务所与每一位客户之间的关系。该合伙人深受客户信赖。客户委托的事项均由对该领域最富有经验、驻于适当地点的律师负责承办。我们提供团队化服务，每一个客户由一支由数名律师组成的核心队伍提供服务，其成员都谙熟客户的特殊需求和目标，包括业务、人事、办事程序，以及该客户与事务所之间的整体关系。
我们相信这种安排能为客户提供法律服务上的连贯性，节省延续法律咨询的费用， 并且使客户能获得精通其业务和所涉行业的律师提供法律服务。我们承诺，保证每位客户对我们的人员调配安排都感到满意。
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